生產(chǎn)處始終堅(jiān)持將組織生產(chǎn)與狠抓管理深度融合，把履職盡責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面，發(fā)動(dòng)各區(qū)域各部門協(xié)同合作，跨區(qū)域長距離倒運(yùn)鐵水，促成公司生產(chǎn)過程新的組織模式的產(chǎn)生；在組織運(yùn)維方面，對現(xiàn)場進(jìn)行摸查，找出問題點(diǎn)，組織召開專題會(huì)，攻克重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目；在宏觀調(diào)控方面，控制能源放散、減少車輛費(fèi)用、成功組織管道對接的停復(fù)產(chǎn)、提出合理化建議等等，生產(chǎn)處做足了降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)組織、平衡協(xié)調(diào)各產(chǎn)線運(yùn)作模式的“大文章”。 接下來，生產(chǎn)處全體人員在處長陳玉申的帶領(lǐng)下，會(huì)繼續(xù)鉚足干勁，大步向前，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，人人爭當(dāng)“生產(chǎn)大管家”！
|
