為了加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)管理隊(duì)伍建設(shè),提升基層班段長(zhǎng)管理水平,將標(biāo)準(zhǔn)化的精髓滲入到基層管理中,近日,繼軋鋼廠(chǎng)之后,原料廠(chǎng)也開(kāi)展了為期三天的班組長(zhǎng)研討培訓(xùn),來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間的64名班組長(zhǎng)、中層干部參加了培訓(xùn)。 與以往不同,本次培訓(xùn)有三大亮點(diǎn)。 亮點(diǎn)一:率先垂范,上下同心 隊(duì)列訓(xùn)練期間,包括各車(chē)間主任在內(nèi)的學(xué)員們每天都是迎著朝陽(yáng)而起,帶著汗水而歸。一個(gè)小時(shí)的拓展訓(xùn)練,他們對(duì)自己的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)步調(diào)都嚴(yán)格要求,不僅動(dòng)作要求規(guī)范,而且必須達(dá)到整齊劃一。各車(chē)間主任更是一馬當(dāng)先,率先垂范,自覺(jué)組隊(duì)演練,從軍姿站立到列隊(duì)行進(jìn)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化。在經(jīng)過(guò)三天的晨練和教官的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,學(xué)員們接受了最后的檢閱。經(jīng)過(guò)教官和廠(chǎng)長(zhǎng)張全勝的評(píng)選,3個(gè)小組脫穎而出,其他5組也展現(xiàn)了最好的風(fēng)姿。 此次拓展訓(xùn)練,既是標(biāo)準(zhǔn)化在日常工作和生活中的踐行,又是車(chē)間主任發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范職能、班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)的體現(xiàn),彰顯了步調(diào)一致、上下同心的團(tuán)隊(duì)精神。 亮點(diǎn)二:沿襲借鑒,大膽創(chuàng)新 此次研討,原料廠(chǎng)全體學(xué)員先是觀(guān)看了軋鋼廠(chǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)風(fēng)采,從軋鋼廠(chǎng)隊(duì)列訓(xùn)練、課間研討、課后回顧等情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)借鑒,又本著“標(biāo)準(zhǔn)改善從問(wèn)題管理開(kāi)始”,結(jié)合本單位實(shí)際,以“穩(wěn)定兩礦質(zhì)量”課題攻關(guān)為主線(xiàn),分別從質(zhì)量、設(shè)備、成本、環(huán)保、管理、安全六個(gè)方面展開(kāi),具體講解了運(yùn)用邏輯樹(shù)工具,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,保證兩礦穩(wěn)定的方法。以課題攻關(guān)為索引,切入到標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,這種授課方式獨(dú)辟蹊徑,形式新穎,也受到了主講老師李勁松老師的肯定和認(rèn)可。 亮點(diǎn)三:旁征博引,深刻剖析 本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程力求通過(guò)授課、提問(wèn)、討論等形式,最大限度提升培訓(xùn)效果。除了華北理工大學(xué)李勁松老師傾情講解外,原料廠(chǎng)的內(nèi)部講師一車(chē)間主任王好、二車(chē)間主任陳文革、三車(chē)間副主任李世偉等也為學(xué)員們帶來(lái)了精彩的課程。王好依據(jù)農(nóng)作物的生長(zhǎng)規(guī)律,以“撼棗落栗”和“旱棗澇栗”作解說(shuō),深入淺出地為學(xué)員們講解了質(zhì)量和產(chǎn)量的辯證關(guān)系,使學(xué)員們?cè)谳p松愉悅的氛圍中不但豐富了生活常識(shí),而且掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。陳文革從崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)、要素提煉方面分析和講解了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)“由繁到簡(jiǎn)”“由簡(jiǎn)到繁”的過(guò)程,使學(xué)員們深刻地領(lǐng)會(huì)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的方法,增強(qiáng)了學(xué)以致用的信心和能力。 最后,學(xué)員們對(duì)作業(yè)的關(guān)鍵要素提煉、管理檢查路線(xiàn)及內(nèi)容逐一進(jìn)行了匯報(bào),并闡明了下步工作計(jì)劃,紛紛表示回到現(xiàn)場(chǎng)要踐行改善永無(wú)止境的理念,使標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到真正落地。 原料廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)張全勝對(duì)此次研討給予了充分的肯定,她指出,此次研討學(xué)習(xí)離不開(kāi)公司、人力資源處的大力支持,離不開(kāi)各車(chē)間主任的率先垂范,離不開(kāi)李勁松老師和內(nèi)部師資的精心指導(dǎo),更離不開(kāi)學(xué)員們善學(xué)求知的熱情和知行合一的干勁。我們要善于學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),更要勇于面對(duì)自身問(wèn)題,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)改善更科學(xué),工作流程更優(yōu)化、管理標(biāo)準(zhǔn)更完善。 此次培訓(xùn),有利于班組長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)自身責(zé)任及角色定位,不斷提升自身綜合素質(zhì)和管理水平。同時(shí),培訓(xùn)強(qiáng)化了車(chē)間主任以身作則、模范帶頭的作用,促進(jìn)了基層管理的作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、管理有方、技術(shù)精湛的基層管理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |